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【一帶一路故事】一封漂洋過海的感謝信
來源:江西電建公司 作者:陳 勤 康春明 任 紅 時間:2020-06-05 字體:[ ]

金杯銀杯,不如業主的口碑!5月22日,一封感謝信從印度尼西亞奧比島傳來:業主方寧波力勤資源科技開發有限公司向江西電建公司承建的印尼北馬魯古省奧比島2×30兆瓦高溫高壓循環流化床發電新建項目團隊發來感謝信,對江西電建公司在做好疫情防控的前提下,保質保量完成多個關鍵性工程節點,為項目的順利推進奠定了堅實基礎表示衷心的感謝和問候。

感謝信中寫道:“江西電建公司員工肖國忠、謝小平等印尼奧比島項目部的同志在工作中表現出的無私奉獻的敬業精神和頑強拼搏的工作作風,不僅樹立了貴公司為客戶解決問題和創造價值的良好企業形象,也給我公司領導及員工留下了深刻的印象,同時贏得了印尼奧比島鎳鈷項目各參建單位及印尼HARITA方領導和員工一致認可和高度稱贊……”

印尼北馬魯古省奧比島2×30兆瓦高溫高壓循環流化床發電新建項目業主為寧波力勤礦業有限公司與印度尼西亞哈利達集團合資成立的HPAL公司,江西電建公司承接的是2×150噸/小時高溫高壓循環流化床鍋爐+2×30兆瓦凝汽式汽輪機+2×30兆瓦發電機組配套全廠土建工程和安裝調試工程。自2019年2月開工建設以來,奧比島項目部班子成員身先士卒,克服新冠肺炎疫情等不利影響,帶領項目團隊迎難而上、精益求精,先后完成了1、2號鍋爐水壓試驗和發電機定子吊裝、1號汽機扣蓋等重要工程節點。

“建一個工程、創一個精品、拓一方市場、交一方朋友”。在項目建設過程中,江西電建公司奧比島項目受到了業主方寧波力勤資源科技開發有限公司的大力支持:由于船期受疫情影響延遲,1號鍋爐水壓試驗用氨水無法及時到位,力勤公司從其他區域協調170公斤氨水供項目部使用;在做好疫情防控工作中,又向項目部提供防疫口罩約2萬個、洗手液15瓶,同時協助項目部進行每兩周一次的生活區、辦公室和現場的消毒滅蚊工作;還多批次協助項目部施工物資運輸,代購鍋爐酸洗藥品鹽酸等……在共同打響疫情防控阻擊戰和安全生產攻堅戰的過程中,雙方員工結下了深厚的情誼……

敢于擔當的肖國忠

肖國忠是江西電建公司副總工程師兼印尼子公司總經理、黨支部書記。自2010年起,他先后參與了公司東南亞、非洲、美洲等海外項目的建設與管理,曾獲公司2013年度勞動模范稱號。

3月,正是印尼疫情爆發之際,奧比島項目受疫情影響,項目物資、人員都難以抵島,項目進度深受影響……肖國忠毅然上島,坐鎮一線,有條不紊地推進各項工作,堅決打贏疫情防控阻擊戰和安全生產攻堅戰?!叭比瞬皇墙杩?,我們決不能因為任務重、工期緊、人員少、環境差就丟了我們的斗志、丟了我們的傳統、丟了我們的榮譽,奧比島電廠這面旗幟一定要豎起來!”肖國忠在項目生產會上如是說。

他召集項目領導班子迅速分工,充分挖掘現場員工的才能,調動在場人員的積極性,全力推動項目生產進度。為了提高電廠控制室、電子間等房間的抹灰速度,肖國忠親自帶領監督印尼員工進行施工,修理墻灰噴涂機,渾身濺滿了水泥漿?,F場印尼員工看著他為了修理噴涂機渾身被濺滿泥漿卻無動于衷,都默默地模仿著、學習著,心里也由衷地贊嘆著。過程中,肖國忠會用印尼語加肢體語言將機械工作原理和故障原因同印尼員工交流解釋,以確保他們能夠充分理解如何操作,提高施工效率。

為提升二次結構抹灰的工作效率改進工法,肖國忠提出采用技術先進工作效率高砂漿噴涂機進行施工作業。新設備、新工藝,他帶頭學習摸索如何使用設備,踐行著他掛在口邊的那句話“凡事多研究、多學習”。遇到砂漿堵管等設備故障,他就親自動手排除故障,為身邊的職工同事樹立黨員好榜樣。項目部通過采用新技術提前了工作效率,也不斷運用新工具、新技術進行創新。

他的率先垂范,讓項目團隊士氣高漲,斗志昂揚。項目現場經理謝小平,擼起袖子干起了敷設高壓電纜的重活大活苦活;土建負責人徐翔經理每天工作步行2萬余步,用腳丈量著電廠這塊“責任田”;安全總監劉勇,每天東奔西走檢查設施安全,督查人員安全,安撫人員情緒,他的大嗓門功夫,在工地上已經基本不再使用對講機……

肖國忠說:“奧比島項目不是我們第一個項目,也終將不是最后一個項目,我們一定會和業主方同心同德,共克時艱,組建命運共同體,同休戚共進退,力爭早日完成工程,堅決捍衛我們的榮譽,完成業主方的所托?!?/p>

 

勇挑重任的謝小平

謝小平是印尼子公司副總經理、奧比島2×30兆瓦高溫高壓循環流化床發電新建項目經理。2007年入職后,前前后后參建了10余個不同類型的項目,積累了較豐富且全面的項目管理經驗。

2017年底,謝小平加入了國際項目開發營銷團隊。他利用自己的技術優勢,前后參與東南亞、非洲、歐洲多個垃圾焚燒發電項目的營銷工作。2019年8月,他遠赴印尼奧比島項目主持項目建設工作,開始了其國際項目履約新征程。

自到任奧比島項目以來,謝小平深入分析項目存在的問題,積極與總包和業主溝通,從人力、機械、工程準備等多方面進行調整和布置,短期內較大改觀項目現場的不良局面,獲得各層面認可。他積極響應“履約現場就是未來市場”的理念,以打造精品項目的實際行動贏得用業主、監理、友鄰單位多方認可。在印尼子公司市場營銷團隊及該項目團隊成員的共同努力下,即將簽署業主二期電廠1號標段2×150兆瓦燃煤電廠的施工總承包合同訂單。

受疫情影響,奧比島項目部電氣專業人手缺乏,項目部現場只有七八人,影響電纜敷設工作的鋪開,但項目生產進度不能落下。謝小平積極協調,并獲得業主方的理解與支持(派出三十余人加入電纜敷設),他帶領團隊順利完成該項任務?!皯鸲愤€沒有勝利,我們必須更加努力!”這是謝小平在業主協調會上發出的聲音,他是這么說的,也正在為之努力奮斗著……

在新冠肺炎疫情全球蔓延形勢下,印尼子公司及奧比島鎳鈷項目部認真落實公司黨委關于疫情防控的各項部署和要求,迅速響應、主動作為。疫情肆虐、困難重重,并沒有磨滅江西電建人的意志和斗志,肖國忠、謝小平及項目團隊不等不靠、坐鎮一線、靠前指揮,疫情防控和工程建設兩手抓兩手硬,以實際行動踐行江西電建公司“勇于開拓、敢于擔當、善于協同、樂于奉獻”的企業精神。

大洋彼岸的江西電建人,正為為奪取抗擊疫情、確保項目竣工投產的全面勝利而不懈努力……


項目整體情況圖

肖國忠和項目生產經理徐翔對汽機班組作業一號汽機本體安裝進行指導


謝小平現場監督指揮項目建設


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